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    1. 1、改善活动

      鼓励员工自发的参加『改善』活动,并对其加以肯定,同时明确制定运营组织、提案活动内容、评审标准以及奖励制度等规定,以支持和推进提案活动的营运。

      2、优秀员工、班组活动

      为感谢员工在公司发展进程中付出的努力,同时培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感不断增强企业的向心力和凝聚力,每月、每季度评选优秀员工和优秀班组长并给予一定奖励。

      3、技能培训

      为适应和满足公司产品质量提升、岗位多种角色需求打造具有柔性制造能力的团队,缩短产品制造周期通过对一线班组员工岗位操作能力的持续培养,让员工具有一专多能的本领,最终实现准时化生产,并推动员工个人发展,保持员工稳定。

      4、员工旅游

      开阔员工视野,激发员工对生活、工作的热情同时促进各部门之间的沟通和交流,丰富员工的娱乐生活。

      社团活动

      为了丰富员工的业余生活并增强员工之间的交流与凝聚力,公司成立文体社,主要有篮球队、足球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队及乐队。各个社团在企业文化建设,特别是在公司年会、运动会上发挥了重要的作用,并多次代表公司去区、市参加比赛及活动。

      除此之外每年会还定期举办一系列文体活动:运动会、BBQ、年会、长跑拓训等。

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